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去年大手笔收购GXG失败的经历，并没有影响森马加码中高端的野心。森马副董事长邱坚强在接受记者采访时表示，该公司在中高端服装品牌并购方面目前“有很多项目在谈”。在业界看来，森马不断发力中高端实则被迫之举，而这系列动作可能对企业资金链造成压力。
在参加“中捷·第十届中国服装品牌年度大奖”颁奖典礼期间，邱坚强向记者表示，森马今年还将大力通过并购等方式推进中高端业务的发展。
“公司一直推行多品牌发展战略，今年还会通过并购、代理、投资这几种模式去实施。”邱坚强说。但就目前所谈项目的具体信息，他称，“因为相关规则限制，现在还不能透露”。
其实，2013年，森马在中高端版图上的扩张已较为凶猛。去年6月，森马宣布购买知名中端品牌GXG母公司宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权，如果完成，这会是迄今为止中国传统服装品牌收购中的最大金额交易。
然而，令人意外的是，今年初上述购买中哲慕尚股权一事却终因“未能就股权转让协议具体条款达成一致”被终止，有业界分析认为，森马自身的资金问题和2012、2013年度发展缓慢或为交易失败的主因。而森马在中高端的频繁加码动作，是在产品结构和业绩方面多重压力下的被迫举动。“现在消费者越来越理性，森马面临着产品老化等挑战，产品单一是其最大短板。”一位行业内人士如此表示。
