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日前,方太集团截止2017年方太厨电销售收入已突破100亿,创下我国厨电业的“吉尼斯”纪录,成为国内首个突破百亿的高端厨电品牌。
方太“品牌+产品”共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展为此,奥维云网副总裁郭梅德表示：“方太集团销售收入首破百亿,成为我国行业首个百亿厨电企业实属意料之中。这几年来,方太集团在品牌塑造、产品优化和产业布局等方面都取得了骄人的业绩,奔跑速度已远超行业。
郭梅德特别强调,他非常看好方太集团这种“品牌+产品”共进模式,在该模式下的方太的烟灶、燃热和洗碗机三大产业板块业务能协同发展,将加快拉开与行业第二的距离,有望全面引领全球厨电行业上升更新高度。
何为“品牌+产品”共进模式？
一直来,方太都非常注重产品的研发、生产和用户口碑。把用户口碑作为企业的品牌核心不断塑造。在品牌塑造方面,方太竭尽全力。
方太“品牌+产品”共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展据了解,从2008年,方太以强烈的文化自信,导入中国优秀传统文化,初步形成具有中国特色的“现代儒家管理模式”,成为中国企业探索中式管理模式的先行者。方太形成了具有中国特色的企业文化体系,由创新文化、品质文化、传统文化构成方太三大核心文化,并以优秀传统文化培育全体员工的爱心、使命感和责任感,从而形成全面深入的全员创新文化及品质文化。当企业员工自上而下都包含这样一种情怀,投射到产品创新和用户运营上,则自然形成一种企业发展的内在驱动力。
随着消费需求升级,方太的品牌定位和产品卖点不断迎合用户,抢占消费心智,稳占高端厨电第一的位置。方太已从早期厨房电器专家定位,成功转向到如今的高端厨电专家定位。
方太“品牌+产品”共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展在产品方面,方太不断追求品质、突破创新、精益求精,目前,方太油烟机和燃气灶水平已做到全球领先,代表我国的厨电产品技术和产品跟国外品牌分庭抗礼。
方太集团董事长茅忠群曾表示：“没有好产品、原创性产品就别想做品牌,更不用谈高端。”正式这样的企业经营理念,方太不断打造品牌高端化产品优势化的“品牌+产品”共进模式,无论用户是对品牌对产品的单一诉求,还是对品牌和产品双诉求年代,方太都将能赢得发展。
“三驾马车”并驾齐驱
最近这两年,家电行业整体发展乏力,彩电、冰箱、洗衣机等行业甚至出现负增长现象,厨电俨然已被家电行业集体认为是决战的最后一块领域。不少综合大型家电企业纷纷发力,厨电行业内的竞争将越发激烈。由于方太稳固的烟机灶具地位、燃气热水器行业的应势发展和水槽洗碗机的核心技术驱动,方太携烟灶、燃热、洗碗机这“三驾马车”并驾齐驱,行业内企业已很难追赶。
方太“品牌+产品”共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展在烟灶份额上,方太一直直居榜首。由于产品不断升级,新款产品款款最后都销售成爆款。在新技术引领方面,方太推出的全新一代风魔方、云魔方、2016年发布的欧近跨界吸油烟机星魔方,均实现了“不跑烟”的吸油烟效果。2017年推出的智能升降油烟机,更是彻底改变吸油烟操控方式,将油烟机一举带入“无人驾驶”时代,为用户带来“恰到好处”的智能体验,进一步推动中国家庭厨房的品质升级。
随着我国煤改气等国家政策的实施,煤气管道大量开通,为燃气具类产品营造了更多机会,方太燃气热水器的增长非常明显,从奥维云网最新数据来看,2017年方太燃气热水器线上销售 4.48万台,同比增73%;线下销售5.07万台,同比增36.5%,已经成为2017燃气热水器行业增长最快的品牌。
方太“品牌+产品”共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展我国洗碗机经历了十多年的艰辛发展,一直不温不火。经深入了解,不是我国用户缺乏需求,而是市场上没有能满足用户的产品。方太凭借多年专业的厨电产品的敏锐市场洞察力,通过短短3年时间,不断注入研发技术不断迭代产品,最后方太以最优的水槽洗碗机产品迅速引爆、直接打开洗碗机市场。方太水槽洗碗机,让数十万中产家庭实现了“只吃饭不洗碗”的生活梦想。从奥维云网的监测的最新数据来看,2017年方太洗碗机线上销量2.1万台,同比增220.2%;线下销量3.84万台,同比增113.8%。
洗碗机行家认为,随着水槽式洗碗机的技术开发和消费者应用普及,洗碗机的市场正被快速打开,家电领域将迎来洗碗机产品的应用和普及。
业内资深专家表示,正是方太这几年产品品类的差异化布局至少领先同行五年以上,打开诸如洗碗机这样新领域的发展,随着各个产品行业的普及等利好,加上方太“品牌+产品”共进模式奏效,方太集团将迎来非常可观的跨越式发展。
