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【88订单网】礼品市场，产品线丰富无疑是提高竞争力最好的办法之一，推出新产品能够为企业注入更多的新鲜血液，当然，新产品推出市场，在可能增加销售量的同时，也有着新产品进场难的困扰，如何让新品比较顺利打入市场呢？
1.市场背景调查
在市场上找到同类商品，对其品种数、品牌数、陈列、促销、价格、销售等作出详细的调查并列表分析。还要对卖场及流通领域的商品价格及销售动态作一些调查，这样在销售分析及市场描述方面有更充分的数据和信息。统计本品牌类似产品的销量及促销数据，列表分析，这样可能得出详实的对比信息，从而确定新品的价格定位及差异化促销策略。在谈判时才能够谈之有物，而不是空谈。很多时候业务员不知道跟采购谈些什么，实在是因为功课做得太不够了，没有原料怎么做菜?
2.自身定位
根据详细的同类商品调查分析表，首先确定新品进场的品种及规格，然后确定新品的供价和建议零售价。还要拟定新品上市有针对性的促销方案，这是采购选择新品的重要考虑。一般而言，卖场采购不会无底线地和你胡乱砍价，或者针对费用漫天要价(除非他很看不上你)，他会在一个幅度内提出要求，如果你的功课是花了功夫去做的，根据采购的需求和可能提出的要求而准备，你在谈判时就可以自信地主动上场，进退有度了。
3.做好准备
准备新品进场的相关资料。没有对市场进行调查就找采购，没有准备资料就把样品带去谈判，采购肯定不会认真对待，这样给采购的第一印象就是在敷衍不尊重他，何来的好心情与你谈下去?新品进场的相关资料通常包括：
1、生产商相关营业性证明资料如营业执照、税务登记证、商标注册证、卫生许可证、经销委托书等等。
2、最新批次有效的质检报告。
3、有签章的正式报价单。
4、填写完整的卖场新品审报单，并说明需要进场的门店及其它同城同品零售价格。
5、新品进场费用确认函。
6、新品进场后的促销计划。
7、卖场指定要求的有关资料。
以上资料必须按照卖场要求按顺序整理装订并用文件袋装好，注明供应商名称，以备采购签收及后期卖场其它环节的审核。
