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[88订单网]对于陶瓷产品市场来说，目前正处于寒冬时期，众多方面的弊端阻碍整个陶瓷卫浴的发展。
外国品牌占领国内高端市场
目前国内的高端市场主要由美系科勒、日系toto以及欧系乐家领跑，其主要市场是各省发达城市，以及一些代理商，受众主要是有高消费能力的消费者，整体约占10%的市场份额，价格稳定，服务良好，这些优点将其塑造成一个认可度高的品牌，从而占市场。
国内方面，惠达、箭牌卫浴等中国品牌为主力，以广东，重庆，唐山为核心，主要面对中低端市场，销售区域广。 据统计，近几年中国卫浴设施的需求量将达到3400万件，一跃成为全球最大的卫浴产品消费市场，往年瓷砖类与洁具类产品产量分别达到了75亿平米和1.77亿件，分别占据世界建筑卫生陶瓷总产量的60%和40%以上，出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%。从这个趋势分析，中国卫浴市场颇为乐观，拥有大量刚性需求，可谓市场很好。但因今年在房市调控、原材料价格上涨、人工本钱攀升、水旱灾难不断等综合因素的影响下，国内陶瓷行业走势低迷，近期山东淄博产区、四川夹江和云南产区还相继出现大面积停产现象。
不在品质上争雄忙在价格上“血拼”
最近几年来，卫浴企业产品题目事件频出，甚至一些品牌企业也陷进质量黑榜，牺牲产品质量来换取企业效益的短利行为时有发生。此外，欧盟瓷对华瓷砖反倾销事件对陶瓷卫浴行业市场的影响也不小。东鹏陶瓷相关负责人表示，对于很多原来主攻欧盟市场的企业，因此纷纷转往内销市场，价格战就可能难以避免，而受最大影响的将会是长期依靠代工或无技术研发、靠产品抄袭、靠低价竞争的厂家。事实上，价格战的苗头在“五一”前后已经出现端倪。
很多卫浴产品已经展开价格战，一些不计本钱甚至亏本的促销策略，对品牌的提升和产品的推广有利有弊，最大弊端是在几乎没有什么利润回报的情况下，对企业来就是一种沉重的负担。因此，一些大的卫浴企业并不参与到这场“血拼”大战中来，比如科勒，“不打价格战是由于科勒产品出厂的检验标准，以及科勒内在的制作工艺要求很高。从科勒本身对质量的把控而言，中国国内市场的产品和运往国外市场的质量标准均保持一致。这样的生产要求，提升了科勒卫浴的品质的同时也增加了科勒的本钱。从某个层面讲，我们也打不起价格战。脚踏实地做好产品，真实价位的体现一定会被更多的消费者了解和认可。”这也从另一方面对价格战的原因作出解释，并对其后果提出了警示。
